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借力EMC 開拓LED市場

? ? 合同能源管理(也稱EMC)模式方興未艾,該如何與LED產(chǎn)業(yè)對(duì)接?昨日,在東莞科技館舉行的“合同能源管理推動(dòng)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”上,中國照明學(xué)會(huì)副秘書長、特邀專家為LED產(chǎn)業(yè)支招,借力EMC模式,以EMC項(xiàng)目作為開拓市場的利器。

  EMC項(xiàng)目加快LED照明推廣

  在此次由市科協(xié)主辦、盈通光電承辦的論壇上分析了LED行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)行業(yè)普遍存在的問題、解決途徑等進(jìn)行把脈診斷。與會(huì)專家均認(rèn)為,當(dāng)前節(jié)能市場很大部分由政府主導(dǎo),如何統(tǒng)一協(xié)調(diào)EMC項(xiàng)目的執(zhí)行,是EMC項(xiàng)目能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。

  專家認(rèn)為,在EMC模式下,專業(yè)節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司接受客戶委托,通過與客戶簽訂能源服務(wù)合同,自帶資金實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目,為客戶提供節(jié)能改造必需的設(shè)備、技術(shù)、資金等一條龍服務(wù),并通過為客戶節(jié)約下來的能源成本獲得收益。“這種方式解決了LED燈示范工程投入大、風(fēng)險(xiǎn)高的問題,也保障了生產(chǎn)、消費(fèi)和金融三方利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化”。

  據(jù)介紹,LED產(chǎn)業(yè)與EMC最初的結(jié)合由國家“十城萬盞”試點(diǎn)項(xiàng)目開始。當(dāng)時(shí),一個(gè)城市僅更換部分路燈就需要花費(fèi)上千萬元資金,沒有哪個(gè)政府或市政部門愿意并且能夠拿出這么多錢來做試驗(yàn)。“在這樣的情況下,EMC模式優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來了”。

  EMC結(jié)合其他商業(yè)模式更有力

  在東莞LED產(chǎn)業(yè)版圖上,2012年已有170家研發(fā)生產(chǎn)應(yīng)用企業(yè),產(chǎn)值約150億元,在國內(nèi)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)占據(jù)了重要地位。

  東莞LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,在結(jié)合EMC模式后市場推廣明顯,不過也存在不少問題亟待解決。EMC這把被看作開拓市場利器的渠道,雖然既能降低業(yè)主的生產(chǎn)成本,又可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo),但在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中卻是阻力重重,存在著惡意競爭、利潤偏低、與用戶溝通困難、專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司缺乏等問題。

  推行EMC就要做專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司,把好品質(zhì)關(guān),根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新和完善。“將現(xiàn)有的EMC模式與其他商業(yè)模式進(jìn)行靈活地結(jié)合,如BT投資建設(shè)回收型、采購支付型、租賃型等,效果更為明顯”。

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